12月19日，从中国石油大港油田新能源集团公司(新能源事业部)获悉，近日，该企业自“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，始终坚持以思想破冰引领行动突围，以作风革新保障执行落地，以实践攻坚破解发展难题，全力将主题教育融入生产经营全过程，将主题教育成果转化为实干成效，形成全员参与、全域覆盖、全程发力的生动局面，为油田公司转型升级高质量发展提供坚强保障。
深学细悟聚共识，思想破冰明方向。公司党委严格落实“第一议题”制度，党委班子发挥“头雁作用”，组织理论学习中心组开展专题学习研讨，带头开展专题研讨、讲党课，结合新能源市场形势学深悟透党的创新理论，解读国家政策及电力市场化交易模式；坚持以上率下，党委书记开展大庆精神、铁人精神专题学习，结合整治“28个有之”思想作风问题，组织机关科室进行作风整训，推动学思用贯通、知信行统一；制定全覆盖宣讲计划，党委委员分专业路开展15场基层宣讲，覆盖700余人次，推动党的创新理论深入一线；基层党支部开展“扭亏破局渡难关”大讨论12场，以“当前形势我想怎么做、立足困难我该怎么做、锚定目标我要怎么做”为核心，结合知识竞赛以赛促学，覆盖干部员工700余人次，凝聚“全员都是扭亏责任人”共识；配电运维分公司党支部推行“支委承包班组”制，以问题为导向开展思想转变行动，破解“等、靠、要”、“重形式轻实效”等陈旧思维，确保观念转变落地见效。
基层调研凝合力，党建赋能破难题。严格落实精简务实要求，围绕2025年全年目标任务开展形势任务层层宣讲，党委委员深入基层班组，结合慰问、检查、调研与员工面对面传递信心，把各业务路具体的目标要求、部署举措讲透彻，把亏损影响讲清楚，筑牢思想基础。做实战略传导，畅通双向反馈，切实推动企业战略落地；创新开展涵盖9项主题80余项问题的形势任务调查问卷，精准制定差异化教育方案；搭建机关到基层“服务开放日”双向沟通平台，联合制定解决方案，整合基层诉求10项并闭环解决，化解转型抵触情绪，切实以理论指导实践；以“党建+”为载体开展降本增效攻坚，基层党支部组建党员突击队，承包13个公司内部运维项目，与油区各单位成功签订22项电力系统运维及电力工程施工合同，合同总金额近1300万元，外部市场合同金额累计超700余万元。
实践攻坚显担当，创新赋能促发展。发挥各级党工团组织作用，开展形式多样的岗位实践与突击活动。在北大港23万千瓦光伏发电项目建设现场，党员突击队扎根一线攻克施工难题，刷新单日组件安装纪录；聚焦生产经营痛点推进微创新，党员带头提出“改良设备报警装置”“优化作业流程”等金点子，编制“三图台账”助力新手快速上手，研发微视频学习包打破集中培训的时间和地点限制。依托工会和团委群众基础，以“人人都是成本员、个个争当金管家”为主题，将创新创效活动推广至全员、班组及创新工作室，征集合理化建议和攻关项目40条，整理推荐2条建议和2项项目上报油田公司，营造全员降本增效、创新突破的浓厚氛围。
成果转化见实效，固本强基谋发展。将主题教育与提质增效价值创造、对标管理提升行动有机融合，推行技术互帮、思想互促的结对方法，把学习研讨、形势宣教、大讨论、调研、实践形成的思路举措，转化为扭亏解困的生动实践；保持技术创新，精细化管理，各光伏电站实现“零事故”运维，新能源集控系统已进入调试阶段，无人机巡检系统已开展光伏电站的建模，飞行路径规划等，风光储/光储一体化、典型场景零碳/低碳智慧微电网建设等项目均已完成技术方案制定，通过升级电网调控系统、优化无功补偿等措施降本增效，通过教育成果转化实践，促使广大干部员工将“爱我大港”的深厚情怀转化为“我即大港”的使命担当，为公司绿色转型升级高质量发展奠定坚实基础。(中国化工报曲照贵通讯员胡昊轩)
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